DeĞİŞİm Yönetİmİnİn Temel İlkelerİnİ Nasil Uygulayabİlİrsİnİz?

• Herşey gibi iş dünyası da değişir. Bu nedenle, değişime uyum sağlamanız ve değişimin işiniz üzerindeki etkilerini yönetebilmeniz gerekir.
• Değişim yönetimi; değişime inanma ve değişimi algılama, değişimi lehinize çevirme, iletişim ve çalışanlardan destek faaliyetlerinin yönetimidir.
• Önemli değişim dönemlerinde; lider tipi yönetici olmak ve değisimin gerekliliğini, nelerde olduğunu, gayret göstermeleri halinde herşeyin eskisinden daha kısa sürede ve daha iyi olacağını tüm çalışanlara anlatmak gerekir.
• Değişim yönetimi için üst yönetimin çalısanlara izleyecekleri bir “örnek” olması gerekir
• Süreçler arasında hiyerarşiyi ve bölünmeyi, ayrıcalıklı muameleleri mümkün olduğu kadar azaltmanız gerekir
• Günlük olarak çalışanları çalışma yerlerinde kısa da olsa ziyaret edip, günlük işleyişi ve karşılaştıkları sorunları görmeniz ve iletişimi artırmanız gerekir
• Samimi olmalısınız. Duygularınızı saklamamalısınız. Çalışanlarınız ile seviyeli bire bir ilişkiler kurarak uyum ve güven ortamını geliştirebilirsiniz
• İnsanlarin değişime uyum sağlama yetenek ve kapasitelerinin farklı olduğunu dikkate almalısınız. Çalışanların sırasıyla; değişimi algılamaya çalışma, algılama, değişimi yaşama, depresyon, kabul ve yaşama aşamalarından geçecekleri unutulmamalıdır
• Sabırlı olmalısınız, aksi takdirde “alev alev” yanmaya razı olmalısınız
• Çalışanlarınızı, çesitli seviyelerde, ne yapılacaği, nasıl yapılacaği, ne zaman yapılacağı konularındakı karar oluşturma sürecine dahil edebilmelisiniz
• Çalışanlarınızı kendilerini doğrudan veya dolaylı etkileyen konulardan, politika değişikliklerinizden, prosedür veya kural değişikliklerinden, ürün değişikliklerinden ve performans değişikliklerinden mutlaka haberdar etmelisiniz
• Çalışanlarınızı mutlaka tanımalısınız
• Çalışanlarınızın morallerini yüksek tutmalı ve nelere karşı hassas olduklarını izlemelisiniz
• Çalışanlarınıza kapınızı daima açık tutmalı, ulaşılabilir olmalı, araya uzak mesafe koymamalısınız, ilgili olmalısınız. Çalışanlarınızın iş arkadaşlarınız olduğunu unutmamalısınız
• Çalışanlarınıza karşı düşünceli, anlayışlı, saygılı, toleranslı olmalısınız
• Daima dinlemelisiniz, anlamaya çalışmalısınız ve iletişimi artırmalısınız
• Çalışanlarınızdan yeni fikirler ve öneriler talep etmelisiniz, iyi ve uygun olanları uygulamaya koymalısınız
• Saldırı yerine yapıcı eleştiriler yapmalısınız, olumlu olanı teşvik etmelisiniz
• Çalışanlarınıza kendilerinden ne beklediğinizi ve performanslarını nasıl değerlendireceğinizi açık ve anlaşılır biçimde anlatmalısınız
• Özellikle kilit personel için iş tanımlamaları yapmalısınız
• Çalışanlarınız için yüksek ama makul performans standardları koyarak hem performanslarını artırmalısınız, hem de kendilerine olan güvenlerini ve motivasyonlarını artırabilmelisiniz
• Çalışanlarınızın kariyer planlamalarına ve aidiyet duygularının geliştirilmesine özen göstermelisiniz